日韩乱强轮乂 乄乄乄乄| 东西问丨刘军梅：加速制造业数字化转型，中国向世界学习什么？
近年来，日本和韩国之间的矛盾因多方面原因而加剧，导致两国关系紧张。这种日韩乱强轮乂的现象给双方以及整个东亚地区造成了巨大的不利影响。本文将探讨导致日韩乱强轮乂的原因，分析其对双方和地区稳定的影响，并提出缓解日韩矛盾的建议。
**I.历史纠葛：历史问题的困扰**
历史纠葛是导致日韩乱强轮乂的一个主要原因。在二战期间，日本殖民统治了朝鲜半岛，并对韩国人民造成了很大的伤害和痛苦。战后，虽然日本政府多次向受害者表示歉意并提供经济赔偿，但韩国民众普遍认为日本未能真正承认和反省其过去的殖民统治罪行。同时，日本政府也对一些韩国政府采取的措施表示不满，例如在韩国设立“慰安妇”纪念碑等。这些历史问题的困扰使得两国之间的关系紧张，难以取得实质性的改善。
**II.经济竞争：竞争与利益的博弈**
日韩乱强轮乂的另一个原因是经济竞争。作为亚洲两个经济强国，日本和韩国在多个领域都展开了激烈的竞争。例如，在汽车、电子产品等行业，日本和韩国的企业常常处于直接竞争关系。双方都采取了各种手段来争夺市场份额，包括价格战、技术创新和品牌宣传等。这种竞争不仅加剧了两国之间的紧张气氛，还对双方的经济发展产生了一定影响。另外，两国政府也在贸易政策和市场准入等方面互相指责，导致了更加恶劣的局势。
**III.地缘政治：利益分配的角力**
日韩乱强轮乂的第三个原因是地缘政治因素。作为邻国，日本和韩国在地缘政治上有着紧密的联系。韩国位于日本的近海地区，而日本则是韩国经济发展和外交活动的重要对象。因此，两国之间的地缘政治利益交织在一起。例如，在东海和南海等区域争议中，日本和韩国都声称拥有相应的领土主权，这导致了两国之间的紧张局势。此外，两国也在地区安全合作、军事演习等方面存在争议，这进一步加剧了日韩关系的紧张程度。
尽管日韩之间存在许多问题和矛盾，但也有一些缓解日韩乱强轮乂的方法可以尝试。首先，双方应加强历史认知和教育，通过开展互访、教育交流等活动来增进了解，消除误解和偏见。其次，日韩两国应在经济领域寻求合作机会，建立更加稳定的贸易和投资关系。最后，通过对话和协商，双方应就地缘政治问题寻求和平解决办法，以维护地区的和平与稳定。
总之，日韩乱强轮乂对日本、韩国以及整个东亚地区的发展和稳定都带来了负面影响。解决这一问题需要双方共同努力，通过增进了解、加强经济合作和通过对话协商来为双方关系带来积极变化。只有通过合作与协商，日韩才能走出目前的僵局，实现两国和平与发展的共同目标。
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中新社上海2月19日电 题：加速制造业数字化转型，中国向世界学习什么？
——专访复旦大学经济学院副院长刘军梅
中新社记者 陈静 文龙杰
数字经济作为新经济业态，已被广泛认知，并出现在多国的国家顶层战略设计中。从5G、人工智能到工业软件、智能制造，从数字工厂、黑灯工厂到未来工厂、智慧工厂，各国纷纷对制造业数字化进行顶层设计和战略布局，谋求在世界经济新格局中占据制高点。
中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，制造业的数字化转型意义非凡。中外制造业数字化转型有何异同，各自具备哪些优势？中新社“东西问”近日就此专访复旦大学经济学院副院长刘军梅。
现将访谈实录摘要如下：
中新社记者：在工业4.0、智能制造时代，中国与传统意义上的工业强国相比，“长板”与“短板”如何？
刘军梅：在最近30年发展中，中国迅速缩小了与传统工业强国的差距，制造业及其数字化转型形成了独有的特点和优势，拥有多处“长板”。中国制造业规模大、体系最完整，因此更具活力；中国5G技术处于世界领先水平，已建成的5G基站约占全球的70%，5G网络已覆盖全国各地，而快速下降的5G模组价格，将助推5G技术在制造业的推广和应用；新技术、新业态、新模式的先导应用领先，中国在此方面的投入亦多于其他国家，这对制造业的数字化转型产生了极大的推动力。此外，制造业数字化转型潜在市场规模较大：目前，中国规模以上企业的数字化投入比例为0.5%-1%，而欧美企业这一比例为3%-5%，若中国企业的数字化投入持续提高至欧美企业的水平，结合制造业产值，中国潜在市场将会十分巨大。
当然，中国制造业数字化转型还有不少“短板”，包括：工业的整体技术水平相对落后，核心基础零部件、关键基础材料和基础技术等产业对外依存度仍需降低；中国互联网普及率虽已达76.4%，但美、德、日三国的互联网普及率均在90%左右；新型数字基础设施方面，除5G相关技术外，中国在其他多个领域技术水平均有待提升；目前，全球超大规模数据中心多位于美国，国产软件缺乏竞争力；工业数字化渗透率不高；在数字化转型配套服务方面，中国需要百花齐放的数字化解决方案供应商来提供相应服务。
中新社记者：面对第四次工业革命，在制造业数字化转型战略上，传统工业强国的总体趋势是怎样的？又各有怎样的特点？
刘军梅：面对第四次工业革命，传统工业强国依据自身发展优势，对制造业数字化提出了不同的构想和规划。
美国战略的主要任务是重振制造业，吸引制造业重返美国，提升其在全球先进制造产品份额，其“再工业化”利用数字技术和信息技术来发展先进制造业，重点关注机器人、生物技术等先进制造领域，同时注重提升技术创新能力和成果转化能力；德国战略意在强化“德国制造”的领先地位，期望在新标准制定方面进行竞争，推广“德国标准”；日本的战略则是建设新型数字社会，重点发展机器人等新技术，实现“工业互联”“互联制造”，促进智能制造产业的技术创新；新加坡加大对“人工智能”新型产业、技术的投入，打造世界研究中心；韩国则将建设重点放在“智能工厂”方面。
中国在制造业数字化转型方面与发达国家差异性表现在发展路径、侧重点不同以及对中小企业关注度不同。中国的发展路径是数字化先于自动化；侧重点在于，在发展新兴产业的同时，以两化融合为主线，推动传统产业在自动化、信息化方面的“补课”。
中新社记者：在全球竞争环境下，中国不同企业在数字化转型中遭遇了怎样的挑战？
刘军梅：在数字化转型中，中国的不同企业面临挑战不同：大企业更倾向于做标准化的产品，个性化的产品则更适合小企业、小团队去实施。中国的制造业主体力量是大量中小腰部企业。而传统制造行业的中小企业，长期以来采用传统管理模式和生产方法，在转型方法论和转型案例的理解上，即做什么、怎么做方面多有困扰。因此，中小企业在进行数字化转型时，常常存在“不想转”“不会转”的问题。许多中小企业目前仍未完成自动化改造，在资金方面的限制使得企业的试错能力不足，导致了“不敢转”。中小企业还存在人才问题，通常在转型方案、路径上需要专业的团队来帮助执行，即使聘用外部团队帮助企业进行数字化转型，也缺乏相关的内部人才理解、执行方案，容易导致转型效果不理想，甚至失败。
中新社记者：在工业软件方面，中国的竞争实力如何？数字化时代，如何学习借鉴西方发达国家的做法和经验？
刘军梅：工业软件是制造业的大脑和神经。中国的科学类工业软件距离国际水平差距最大，工程类次之，差距最小的是管理类软件。不过，中国国产工业软件水平并不是全面落后于国际，而是呈现出差异化，在管理类软件方面甚至领先于国际。
在核心引擎和科学类软件方面，中国仍处于全面落后状态。目前中国大多数软件都基于美国的数据开源，这意味着我们还没有建立起完善的软件体系。为了解决这些问题，中国加大了软件技术研发和创新力度，并且取得了阶段性成效。比如，在CAD、ERP、FP、SCM、PLC等工业软件领域，国产化率已较高，国产ERP软件更是占据了近90%的市场份额；同时，一大批系统解决方案供应商涌现，其中主营业务收入超10亿元(人民币)的系统解决方案供应商逾40家。
特别需要引起注意的是，中国国产工业软件等缺乏足够应用场景。面对欧美等发达国家在软件领域的技术优势和市场垄断，我们需要释放部分合适的应用场景给国产智能装备，让国产软件有试错验证的机会。
数字化转型浪潮中，中国的制造业数字化转型发展首先要解决的就是“基础不牢”的问题。在此方面可借鉴德国平台建设经验，加强与德国在这一方面的合作，促进如两化融合平台、工业互联网网络创新实验室、工业互联网制造安全一体化测试床等相关平台体系的成熟完善。而美国工业互联网思维下的数字化转型，恰好可以与中国的实际情况相匹配。
中新社记者：在产业政策扶持上，特别是针对中小企业的数字化转型，各国政府采取了哪些扶持措施？中国的中小企业需要怎样的产业政策扶持？
刘军梅：总体来说，在政府的支持下，美、德、日、新均建设或形成了相对成熟的支援体制或平台；中、德、新、韩四国政府更关注中小制造业企业的数字化转型。
在产业扶持方面，美国政府创建国家制造业创新网络作为“孵化器”，以“产学研政”合作的形式，降低研发与应用的成本及风险，推动先进技术的研发，促进研究成果的转化与应用；德国政府搭建了工业4.0平台以及中小企业工业4.0卓越中心，由政府领导，学术界和工业界的专家共同参与，为所有工业企业的数字化转型提供帮助；日本政府形成了成熟的多方合作支援体制，即“官产学”一体化合作机制，在技术成果转化方面起到了显著作用；新加坡也推出了“国家人工智能核心”计划和“大学—企业研究室”计划，凝聚政府、国内外企业、高校等科研机构三方力量。中国政府目前也搭建了两化融合平台，但在参与企业数量、平台功能建设等方面仍有待提高。
在中国，中小企业是市场经济的重要组成部分，它们的数字化转型是激发中国经济活力的重要一环。但由于技术、资金、人才以及管理经验等方面的限制阻碍了中小企业的数字化转型，所以各级政府都在推动金融机构、平台和企业的多方合作，用“云量贷”等实际政策措施来尝试解决中小微企业，面对数字化转型“不会转”“不能转”“不敢转”问题。
我们可以借鉴德国的经验。德国工业发达，大型企业的数字化水平较高，部分企业处于世界顶尖水平，因此德国的政策扶持更多地关注中小企业，建设了大量的中小企业工业4.0卓越中心和中小企业测试床，为中小企业提供认识和了解数字化的机会，并提供具体的数字化改造实施方案。(完)
受访者简介：
刘军梅，复旦大学经济学院副院长、中国世界经济学会副秘书长，复旦大学经济学院世界经济研究所副教授。主要研究方向包括世界经济理论，新兴市场经济，数字经济、俄罗斯经济等；主要社会和学术兼职包括：中国世界经济学会副秘书长、上海俄罗斯东欧中亚学会副会长，复旦大学欧美同学会文科分委会会长、中国人民政治协商会议上海市杨浦区第十四届、十五届委员会委员、九三学社上海市杨浦区区委委员；兼任《俄罗斯研究》《欧亚经济》等杂志的匿名审稿人。
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